Dcérska spoločnosť - je to len pobočky alebo niečo viac?

Dcérska spoločnosť - právnická osoba, ktorej činnosť je ovplyvnená druhé, takzvané materskej spoločnosti. Je to jednoduché: "dcéra" nemôže nezávisle robiť väčšina rozhodnutia a bez súhlasu dominantná spoločnosť nemôže disponovať svojimi aktívami, alebo vykonať ďalšie akcie, niektoré dohody medzi nimi. V súlade s tým rozdeľujú a povinností urobiť rozhodnutie - ústredie je vždy zodpovedný za dcérske spoločnosti. Avšak existujú určité finančné nuansy: dlhy a záväzky "materskej" firmy dcérskej nezodpovedá.

Operatívne rozhodnutia prijaté výkonných orgánov dcérskych spoločností, ale prehľad transakcií s nimi je maximálna suma, ktorú možno vykonať len s podaním rady materskej spoločnosti riaditeľov musí byť ako je stanovené v charterové doklady.

Funkcie pre správu dcérskych

Dcérske spoločnosti nie sú nevyhnutne vykonávané len v prípade, keď materská spoločnosť drží kontrolný podiel. Postačí definovať vzťah v rôznych pozíciách, dodatky k listine dcérskej alebo špeciálne spísať zmluvu s označením hraníc vplyvu. Často sa však, dcérska spoločnosť je zároveň závislé, pretože materská spoločnosť drží "dcéra" z viac ako 20% akcií a základného imania vo svojich rukách.

Výhody vytvorenie dcérskej spoločnosti

Materskú a dcérskou spoločnosťou vo zväzku - je to príležitosť vyriešiť niekoľko problémov, ktorým čelí spoločnosť, vrátane:

• Po prvé: stopercentnou dcérskou spoločnosťou - je úspešný vývoj zahraničnej ekonomickej aktivity - ktoré "dcéra" je vytvorený v pobrežných zón zvýhodneným zdanením transakcií so zahraničnými partnermi.
• Po druhé, plne vlastnená dcérska spoločnosť - je zvýšiť stabilitu materskej štruktúre - všetkých riskantných operácií prevedené na "dcéry", a hlavné oddelenia spoločnosti nenesie škody z transakcií, ktoré závislé spoločnosť oprávnená vykonávať na vlastnú päsť.
• Po tretie: je lepšie organizácia bežnú činnosť. Dcérska štruktúra môže byť priradená rutinné úlohy alebo špeciálne funkcie pre realizáciu konkrétneho projektu alebo činnosti, ktorá vyžaduje pravidelnú licencií a akreditáciu.
• Po štvrté: stopercentnou dcérskou spoločnosťou - je rast konkurencieschopnosti poskytovaním príslušných odborných oblastí a "dcéry" v konkrétnych činnostiach.
• A posledná výhoda: optimalizácia finančných tokov - vytváranie dcérskych spoločností prostredníctvom ďalších ziskových stredísk, ktoré získali investície, in-house prerozdeľovania výnosov a nákladov.

Dcérske spoločnosti: príbuzenstva alebo závislosť?

Dcérska spoločnosť vedenie sa najlepšie hodí pre tých holdingu s diverzifikované, a ktoré sú vertikálne integrované štruktúry. Tento prístup umožňuje rýchlo reagovať na meniacu sa situáciu v rôznych odvetviach a regiónoch. Ale v mierke monodeyatelnosti vhodnejšie zavedenie pobočkovej siete, skôr než otvorením pobočiek.