BCG Matrix: príklad konštrukcie a analýzy "Eksel" a "slovom"

Podniky, ktoré vyrábajú tovary alebo poskytujú služby vo veľkom rozsahu, nútení vykonávať porovnávaciu analýzu obchodných jednotiek spoločnosti pri rozhodovaní o pridelení investičných prostriedkov. Maximálna finančná investícia dostane prioritných oblastí spoločnosti, čo prináša maximálny zisk. Nástroj pre správu produktového portfólia slúži matica BCG, ktorého príkladom je výstavba a analýza pomáha obchodníkom pri rozhodovaní o vývoji alebo likvidácie obchodných jednotiek spoločnosti.

Pojem a podstata BCG maticu

Tvorba dlhodobých zámerov spoločnosti, správne rozdeľovanie finančných prostriedkov medzi jednotlivé komponenty strategického portfólia firmy prebieha prostredníctvom použitia nástroja vytvorené Boston Consulting Group. Odtiaľ názov prístroja - za BCG matice. Príkladom budovania systém založený na závislosti relatívneho v podiele na trhu jej tempa rastu.

Konkurencieschopnosť tovar vyjadrená ukazovateľom relatívny podiel na trhu a oneskorené ukazovateľ je považovaný H. Vysokých osi, ktorých hodnota je vyššia ako jedna.

Atraktívnosť, vyspelosť trhu je charakterizovaný hodnotou rýchlosti jej rastu. Dáta pre tento parameter sa ukladajú na matrici osi Y.

Po výpočte relatívny podiel a rýchlosť rastu trhu pre každý dobre, čo spoločnosť, dáta prenesené do systému s názvom BCG matice (príklad systému budú popísané nižšie).

kvadranty matrice

Keď boli komodity distribuované BKG modelu, každý SKU spadá do jednej zo štyroch kvadrantov matrice. Každý kvadrant má svoj vlastný názov a odporúčania pre riešenie. Nižšie je tabuľka, ktorá sa skladá z rovnakých skupín ako BCG matice, príklad konštrukcie a analýzy, ktoré nie je vykonané bez znalosti vlastností každej zóny.

analýza objektov

Príklad Konštrukcia a analýza BCG matice nemožné bez určenia tovaru, ktoré môžu byť považované za v priemete systéme.

1. Línia podnikania, ktoré nie sú spojené k sebe navzájom. Tie môžu zahŕňať: kaderníctvo a výroba elektrických kanvíc.
2. Sortiment skupiny spoločností, predávané na rovnakom trhu. Napríklad, byty na predaj, byty na prenájom, domy na predaj a podobne. Ktorý je považovaný za trh s nehnuteľnosťami.
3. Tovar zaradené do rovnakej skupiny. Napríklad výroba posudohozyaystvennyh výrobky zo skla, kovu alebo keramiky.

BCG Matrix: príklad návrh a analýzu v Exceli

Ak chcete zistiť životný cyklus výrobku a strategické plánovanie marketingových aktivít podniku sa považuje za príklad fiktívneho údajov pre pochopenie téme článku.

Prvým krokom je zber a zostavovanie dát v tabuľke pre analyzovaných produktov. Táto operácia je jednoduchá, je potrebné vytvoriť tabuľku v "Eksel" a zadať dáta do neho firmou.

Druhý krok - výpočet trhových ukazovateľov: miera rastu a relatívneho podielu. K tomu, že bunky potrebujú vytvoriť tabuľku písať vzorce pre automatické výpočty:

• V bunke E3, čo je hodnota rýchlosti rastu trhu, vzorec vyzerá takto: = C3 / B3. Keby sa ukázalo veľa desatinných miest, potom je nevyhnutné znížiť hĺbku bit na dva.
• Postup je podobný pre každý výrobok.
• V F9 bunky zodpovedné za relatívny podiel na trhu, vzorec vyzerá takto: = C3 / D3.

Výsledkom je tak naplnený tabuľky.

Podľa tabuľky, že prvý predaj tovaru poklesli o 37% v roku 2015 a 3 v produkte sa zvýšil o 49%. Konkurencieschopnosť a relatívny podiel na trhu prvej kategórie výrobkov je nižšia než konkurencia o 47%, ale tretia a štvrtá produkt nad 33% a 26%, resp.

grafický displej

na dátové tabuľke základe matice BCG, čo je príklad konštrukcie, v ktorej Eksel na základe výberu schému typu "bublín".

Potom, čo vyberiete typ grafu sa zobrazí prázdne pole, kliknite pravým tlačidlom myši na ktoré chcete otvoriť okno pre výber dát k naplneniu maticu budúcnosti.

Pridanie čísla, naplňte ju dátami. Každá séria - je produktom podniku. Údaje za prvý výrobok bude nasledujúci:

1. Názov riadok - A3 buniek.
2. Os X - bunka F3.
3. Os Y - E3 bunky.
4. Veľkosť bublín - bunka C3.

To vytvára (pre všetky štyri dávky) BCG matice, príklad konštrukcia z ďalších produktov sú podobné ako prvé.

Zmena formátu os

Keď graf graficky zobrazí všetky výrobky, rozbije ju na kvadranty. Toto vymedzenie stáť os X, USA budú potrebovať iba zmeniť automatické nastavenie os. Kliknutím myši na vertikálnej osi, vyberte záložku "Format" na ľavej strane a na paneli s názvom okno "Format Selection".

Zmena zvislú os:

• Minimálna hodnota je prevzatá do "0".
• Maximálna hodnota - priemer SDT sa násobí 2: (0,53 + 0,56 + 1,33 + 1,26) / 4 = 0,92; 0,92 * 2 = 1,84.
• Základným a stredným divízie - je priemerom z SDT.
• Priesečník s osou X - priemerná SDT.

Zmena vodorovná os:

• Minimálna hodnota je prevzatá do "0".
• Maximálna hodnota je prevzatá "2".
• Zostávajúce možnosti - "1".

Výsledné schéma - to je BCG matice. Ako príklad návrh a analýzu takéhoto modelu bude reagovať na vývoj priority sortimentu firmy jednotiek.

podpisy

Dokončiť výstavbu systému BCG je vytvoriť podpis osí a kvadranty. Musíte vybrať tabuľku a vzťahujú sa na sekciu "Layout" programu. Pomocou ikony "Nápis", kurzor sa privedie do prvého kvadrantu, a hláskovať svoje meno. Tento postup sa opakuje v nasledujúcich troch oblastiach matrice.

Ak chcete vytvoriť názov grafu, ktorý je umiestnený v strede modelu BCG sa volí rovnakým názvom ikonu ďalší z "štítky."

V nadväznosti na zľava doprava pod "lište Layout» Excel 2010 rovnako ako v predchádzajúcich nápisy vytvorenými popisky osi. V dôsledku toho, BCG matice, príklad konštrukcie v Excel, ktorá bola považovaná je nasledujúci:

analýza SKU

Výstavba diagramu na základe trhového podielu jej rastu - to je polovica riešenie problému strategického marketingu. Kľúčový moment je správny výklad ustanovení výrobkov na trhu a pri výbere ďalších akcií (stratégia) pre ich vývoj alebo likvidácie. BCG Príklad analýza matice:

Tovar №1, ktorý sa nachádza v pásme nízkych temp rastu trhu a relatívneho podielu. Tento obchod položka už prešiel jeho životný cyklus a zisky spoločností, ktoré prináša. V reálnej situácii by bolo nevyhnutné vykonať podrobnú analýzu takéhoto tovaru a stanoviť podmienky pre ich uvoľnenie v neprítomnosti ich realizáciu zisku. Teoreticky táto skupina produktov je lepšie vybrať a uvoľnené prostriedky smerované k vývoju sľubných výhody.

Tovar №2 je trh rastie, ale vyžaduje investície s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť. Je to sľubný produkt.

Produkt №3 je na vrchole svojho životného cyklu. Tento typ SKU má vysokú SDT a rast trhu. Vyžadujú zvýšené investície do ďalšej obchodnej jednotke spoločnosti, ktorá vyrába tento výrobok, to prinieslo stály príjem.

Tovar №4 - zisk generátor. Hotovosť, ktoré spoločnosť dostala z predaja tejto kategórie sortimentu jednotiek sú vyzvaní, aby poskytli pre rozvoj №2 tovaru 3.

stratégia

Príklad návrh a analýzu BCG matice podporuje uvoľňovanie týchto štyroch stratégií.

1. Zvýšenie podielu na trhu. Tento plán rozvoja je prijateľné tovar, ktorý je v zóne "Wild Cat" za účelom ich pohybu do kvadrantu "hviezdy".
2. Zachovanie podielu na trhu. Ak chcete získať stabilný príjem z "dojné kráva" Odporúča sa použiť túto stratégiu.
3. Strata podielu na trhu. Aplikujeme plán pre slabé "dojné krava", "pes" a neperspektívne "Wild Cat".
4. Likvidácia - stratégia pre "Dogs" a neperspektívne "divoké mačky".

BCG Matrix: príklad konštrukcie v programe Word

Spôsob konštruovanie modelov "slovo" je časovo náročné a nie je príliš jasné. Príkladom bude posudzovať podľa, ktoré boli použité pre konštrukciu matrice "Eksel".

Tam je stĺpec "Rýchlosť rastu trhu", ktorých hodnoty sa vypočíta nasledovne: (1 rastu dát) * 100%.

Vytvorí tabuľku štyroch riadkov a stĺpcov. V prvom stĺpci je spojená do jednej bunky a je podpísaný ako "Tempo rastu trhu." Vo zvyšných stĺpcoch musíte kombinovať on-line, pary za účelom získania dvoch veľkých buniek v hornej časti tabuľky a spodných dvoch riadkoch vľavo. Ako je znázornené na obrázku.

V spodnom riadku bude koordinovať "relatívny podiel na trhu", nad ním - hodnoty menšie alebo väčšie ako 1. S odkazom na tabuľku dát (v posledných dvoch stĺpcoch nej), začína definíciu kvadranty tovaru. Napríklad, prvý produkt, SDT = 0,53, ktorá je menšia ako jedna, čo znamená jeho pozícii bude buď prvý alebo štvrtý kvadrant. Tempo rastu trhu - záporná hodnota -37%. Vzhľadom k tomu, rýchlosť zvyšovania hodnoty matrice je rozdelený na 10%, vzhľadom k tomu, jedinečne číslovaných bodov 1 vstupuje do štvrtého kvadrantu. To isté platí s zostávajúce distribúciou SKU. Výsledkom by sa malo zhodovať s diagramu "Excel".

BCG Matrix: príklad návrh a analýzu určuje strategickú pozíciu liniek firmy produktov a jednotky zapojené do rozhodovania o alokácii zdrojov podniku.