Režijné náklady

V procese výroby v podniku existujú náklady, ktoré nesúvisia priamo na konkrétny objekt výdavkov. Týkajú sa režijných nákladov. Okrem nákladov na správu obchodov (oddelenie, profily) z hlavného a pomocného produkcie, patrí medzi ne pre prevádzku a údržbu strojov a zariadení na všeobecné účely.

Režijné náklady zahŕňajú:

1. Náklady na riadenie výroby:

- Plat systém site management, semináre, štrukturálne divízia ;

- príspevky na zdravotné poistenie, sociálne činnosti;

- platiť za služobné cesty zamestnancov stránok a obchodov.

2. Odpisy hmotného majetku a nehmotného majetku okresných a dielenských aplikácií.

3. Náklady na údržbu univerzálnych aktív:

- opravy a údržbu;

- operatívny lízing;

- poistenie.

4. Náklady na organizáciu výroby a zlepšenie výrobné technológie:

- miezd pracovníkov;

- príspevky do sociálnych fondov;

- náklady za cieľ zlepšiť výrobu, zvýšiť jeho spoľahlivosť a iné plnenie;

- platby za služby a práce iných organizácií.

5. Náklady určené na údržbu výrobných zariadení (osvetlenie, kúrenie, kanalizácia a zásobovanie vodou a ďalších úžitkových nákladov) a výrobný proces (mzdy pre všeobecné zamestnancov, odvody na zdravotné poistenie a sociálne činnosti).

6. Náklady na bezpečnosť, riadenie procesov, ochrany životného prostredia a práce.

7. Ďalšie náklady:

- nedostatok work in progress, pred poškodením a majetkových strát;

- náklady na manipuláciu s materiálom, suroviny v rámci podniku;

- platobné oneskorenie.

Režijné náklady distribúcia má niektoré zvláštnosti. Vzhľadom k tomu, že tieto náklady sú pripisované nepriamych nákladov, je ekonomicky uskutočniteľné ich distribúciu a je pripojený k takej koncepcie, ako normálne sily. Pod týmto pojmom sa rozumie očakávaného priemerného objemu priemyselnej činnosti dosiahnuť za bežných činností v priebehu niekoľkých pracovných cyklov alebo roky. Ak je to brať do úvahy aj plánovaná objem produkčných služieb. Bežná kapacita je daná samotnou organizáciou. Režijné náklady sú kalkulované konania z regulačnej právomoci. Delí sa na variabilné a fixné. Zloženie a zoznam týchto ukazovateľov sa spoločnosť zakladá svoje vlastné.

Variabilné náklady - sú náklady na správu a údržbu výroby, zmeny v pomere k úpravám v objeme výroby. Sú rozdelené na všetky náklady vybavenie pomocou zvoleného rozdelenie základne (výstup, mzdy, pracovný čas), na základe ktorých spoločnosti získala skutočnú moc vo sledovanom období. Tak, oni sú plne zahrnuté v cene tovaru vyrobeného.

Fixné náklady - sú náklady na riadenie a výrobných služieb, ktoré sú dostatočne stabilné (napriek zmenám vo výrobe). Sú rozdelené do nákladových objektov pomocou špeciálnej databázy (výstup, mzdy, pracovný čas), počítané na základe bežného využitia kapacity podniku. Nepridelené fixné náklady zahrnuté do nákladov na tovar vyrobený v období, v ktorom vznikli. Cena výrobkov predávaných je zahrnutý rozdiel medzi skutočnými fixných nákladov a sumy vypočítané v súlade s bežnou o výrobnej kapacite. Ak existuje viac oddelení alebo rozdelenie spoločnosti režijné náklady sú alokované na ich časti.

Zúčtovanie režijných nákladov na základe:

- vybrané rozdelenie nákladov na základe;

- vypočíta normálne napájanie;

- celková hodnota plánovaného režijných nákladov, rozdelené na fixné a variabilné.

Účtovanie o nich sa vykonáva na bilančnej účet 25 "Všeobecné výdavky".