Eychar - A manažéra? Aký je zodpovednosťou eychary?

Eychar - kto to je? Teraz existuje niekoľko ľudí, ktorí si spomenúť, kedy presne slovo vstúpil lexikón podnikania, Headhunters a ostatnými hráčmi na domácom trhu práce, a potom, čo pred ďalších desať alebo pätnásť rokov, nikto ani nevedel, čo to vlastne znamená.

Budovanie základne eychar režisérov a v súčasnosti je pomalý, pretože potreba takéhoto zamestnanca nie je vedomá všetkých vrcholových manažérov.

kariéra

Čo sa môže zdať eychar riaditeľ profesionálne? "Strop" pre neho - vedúci firemného školiaceho strediska. Aj keď niekedy sa stane, že eychar stáva vážnym strategickým partnerom a členom jej predstavenstva. Alternatívnou možnosťou lezenie na kariérnom rebríčku - HR Director, ktorý sa stane "dôverne" v spoločnosti, a to na pozícii konzultant managementu. Avšak, táto pozícia zahŕňa neustále cestovanie, takže nie všetky lotérie.

Jednou z podmienok tzv zvislej vývoja - najširší funkčnosť. V opačnom prípade je nutné obsadiť niky "večného náborář" alebo "večného trénera."

Horizontálna podpora je tiež celkom prijateľný pre mnoho eycharov. Tak, oni sú prekvapivo ľahké vyrovnať sa s krossindustrialnymi prechodmi a ľahko prispôsobiť do nových oblastí. V tomto prípade je kľúčom k úspechu nespočíva v konkrétnom dobre zvolenej priemyslu a osobných kvalít zamestnanca.

funkčné

Eychar - kto to je? Ak hovoríme o funkciu riaditeľa ľudských zdrojov, musíme poznamenať, že odborník samostatne vykoná všetku potrebnú dokumentáciu, vedenie pohovorov s kandidátmi na voľné pracovné miesto a počítanie platov zamestnancov.

Eychar - osoba, ktorá poskytuje najlepší výkon v nasledujúcich oblastiach:

• Výber a najímanie zamestnancov. Je dôležité vziať do úvahy skutočnosť, že eychar manažér - osoba spoločnosti, a to z veľkej časti závisí na tom, ako kandidátska priaznivo reagujú na doručených návrhov na prácu.
• HR outsourcing. Pri registrácii je zamestnanec vydaná príslušná objednávka sa vykonáva zápis do zošita, vydal poistenie a ponúka súkromnú záležitosť. Pre profesionálov už eychar pripravuje príkazy pre zmenu odmeňovania a cestovanie, prepúšťanie alebo zníženie, nemocnice pripravuje, štatistiky trate na pohybe osôb. Samozrejme, že kompetentní robiť veci musia byť podrobne oboznámený so zákonníkom práce.
• Motiváciu zamestnancov a miezd. Na realizáciu týchto úloh, je potrebné analyzovať trh práce s hmotnou odmenu hľadiska efektívneho systému bonusov, a poskytuje sociálne balíčky.
• Školenia a rozvoj zamestnancov. Eychar - je profesionál, ktorý presne vie, aké vlastnosti musí mať personál, ktorý je ešte stále potrebné k vývoju a v akom smere. Na základe týchto údajov a spolupracuje s personálom.
• Organizačný rozvoj. Doteraz túto oblasť zameriavajú len v najvyspelejších spoločností. Eychar by mala zaujať aktívny postoj k otázke, ktoré v čo najväčšej miere v súlade so spoločnosťou, v ktorej smer jej vývoja dôjde inštitucionálna štruktúra, aké divízie a oddelenia prispeje k optimalizácii kariéru.
• Firemná kultúra. Tento módny smer, ktorým eychar zodpovednej za organizáciu aktivít spojených s úpravou hodnoty spoločnosti pre každého zamestnanca (budovanie tímu, turslety, fotky, súťaží a tak ďalej. N.).
• Kontakt s odbormi. Jedná sa o pomerne novinkou, zaoberať sa to môže ešte všetko eychary. V súčasnej dobe však niektoré odbory posilniť svoju pozíciu, takže práca s nimi nie je možné striasť.

Pozícia vo firme

Riaditeľ personálneho oddelenia je často uprostred akejsi konfrontácie. Tak, že na jednej strane sú vždy vodcov, majitelia a akcionári, a na druhej strane - radových zamestnancov. Prvé chcete získať viac a viac zisku, a druhá - zvýšiť svoje vlastné príjmy a zlepšiť svoje zručnosti. V závislosti na pozícii vedúcej eychar môže hrať úlohu. Uvažujme už tradičná situáciu.

Eychar ako módny trend

V určitom bode, riaditeľ rozhodne, že pracujú bez špecialistov v oblasti ľudských zdrojov je jednoducho neslušné. To nie je najlepšia možnosť návštevy spoločnosť, keď eychar oddelenia - vedúci výstrelok, nie je prirodzená potreba organizácie. Ako výsledok, personálneho riaditeľa, ktorý sa stane niečo ako "bring-priniesť". Týmto spôsobom - slepá ulička.

Eychar ako nutnosť

V tomto prípade, expert zdá sa nám hneď na začiatku svojho vzniku, ako manažéri a akcionári sú si vedomí, že takýto človek bude prispievať k rozvoju podnikania.

Eychar ako nevyhnutný

V tejto situácii sa spoločnosť už rozrástla natoľko, že obvyklé personálne ľudia jednoducho nemôže vyrovnať so svojimi povinnosťami. Manuálne nútený vyzvať eychary, rýchlosť sa zvyčajne vykonáva skúsený dobre platených profesionálov. On sa objaví v čase, keď konflikty a v spoločnosti veľký súbor problémov. K dispozícii je tiež veľké plus: v takej situácii v eychary reálna šanca urobiť kariéru odštartoval, pretože objem úloh je veľmi široká.

Nemenej informatívny je typológia HR manažérov, v závislosti na funkciách, ktoré vykonávajú. Zastupujeme štyri štandardné možnosti.

personálne koncepcie

V dnešných komerčných organizácií, s výnimkou inšpektora na zamestnanca, eychary funkcie sú priradené k líniových manažérov. Postupom času sa ukázalo, že jednoducho nemajú čas zaoberať aj s touto prácou. To sa deje v prípade, keď spoločnosť rastie najmenej sto zamestnancov. Tu potom prichádza poznanie, že eychar pomôže vyrovnať situáciu.

sprievodný koncept

V tomto prípade eychar poskytuje podporu podnikania. Nemal vypracovať stratégiu, a zaoberá iba s podporou dobrého stavu súčasných zamestnancov. Tento vývoj je zvyčajne pozorovaný v zastúpenie zahraničných firiem.

strategická koncepcia

V tejto situácii, HR manažéri sa hrdo nazývajú obchodných partnerov alebo stratégiu, ale v skutočnosti len chcú hrať takú rolu. Tam je takmer jeden CEO, ktorý "predstavil" bude mať podobnú funkciu eychary.

Všeobecne platí, že v takejto situácii od manažéra je vyžadovaná špecifiká činnosti, zamerať sa na výsledky, povedomie o hodnote každého zamestnanca. Táto trieda eycharov - najpočetnejšie a najžiadanejšie.

Pojem "Star"

Niekoľko náradie tomto smere vo svojej najčistejšej podobe, hoci niektoré jeho prvky možno nájsť vo veľkých západných spoločností. Význam tohto pojmu je eychary zaoberajú iba na najsľubnejšie a talentovaných zamestnancov, a nie strácať silu na mladších zamestnancov.

Ideál tam?

Čo je to, že najlepší eychar? Portál Superjob.ru predložená odborníci prieskumu verejnej mienky. Tak, 20% respondentov uviedlo, že pre nich najdôležitejšie riadenie kvality personálu - prívetivosť. Komunikačné zručnosti sú dôležité pre 15% Rusov. Ako veľa ľudí verí, že HR manažér musí byť dobrý psychológ.

Pokiaľ ide o prvú spoločností na jednotlivca, ktoré sa zameriavajú na inteligenciu (15%). Na druhom riadku - znalosť psychológie a dobrej vôle (13%). Nasledujúce kompetencie (11%) a schopnosť rozoznať vhodného kandidáta medzi množstvom záujemcov (10%).

Ten istý eychar liga poskytla nasledujúce výsledky: komunikáciu (32%), dobrej vôle (28%), stres a intuíciu (17%) v hodnote HR manažérov väčšina.

Na základe týchto údajov, záver bol robený, že upscale eychar - odborníka, ktorý vie, ako riešiť konflikty a porozumieť psychológiu ľudí.

V súčasnej dobe, manažéri sú ochotní zaplatiť dobré eychary slušný plat. Napríklad v hlavnej ruskej spoločnosti do troch tisíc personálneho riaditeľa môže získať až pätnásť tisíc dolárov. Priemerná veľkosť firma v tisíc zamestnancami, ktorí sú ochotní platiť eychary osem až desať tisíc. Výška úroku z takejto profesijnej štart s osemsto dolárov.

záver

HR Manager - nie je len personálne dôstojník, on je zodpovedný za výber zamestnancov, vymedzenie stratégií, vedenie záznamov. Za tým všetkým je zodpovedný eychar. Značka, povesť firmy a jej príjmy sú do značnej miery závislé na vedúceho prenájmu. Jedná sa o veľmi dôležitý údaj. Tak eychar - odborník, ktorý môže výrazne zvýšiť efektivitu podnikania, takže jeho zamestnania je treba brať veľmi vážne.