Obchodné, Riadenie ľudských zdrojov
Zlepšenie organizácie práce v podniku
Organizácii práce - jedná sa o špeciálny systém, ktorý vám umožní dosiahnuť určité výsledky s pracovnými pracovníkmi organizácie. Materiál výroba má tri zložky: objekty práce, náradie a pracovnej sily. Pre organizáciu výrobného procesu vyžaduje ďalšiu dôležitú podmienku: zámerné, organizovanej ľudskej činnosti, ktorá spúšťa produkciu mechanizmus. Zlepšenie organizácie práce - jeden z hlavných úloh stanovených pred oddelením ľudských zdrojov.
Môžete vybrať nasledovné položky organizácie práce: rozdelenie pracovnej aktivity (rozdelenie úloh a zabezpečenie pracoviska zamestnancov), organizáciu pracovisko v súlade so všetkými požiadavkami, spolupráca prácu (organizovanie vzájomných vzťahov medzi zamestnancami), nábor, školenie zamestnancov, vývoj metód a metódy práce, školenia a rekvalifikáciu pracovníkov, zabezpečenie bezpečných pracovných podmienok, organizácie disciplíny, pl nirovaniya a účtovníctvo práce deyatelnosti, poskytujúce hmotnej zainteresovanosti.
Zlepšenie organizácie práce je založená na použití právnych predpisov fyziológie, ekonomických zákonov, psychológie, právne, práva a sociológie. Ak pred zavedením špecifických metód organizácie pracovného procesu bolo vykonané vedeckej analýzy, potom hovoríme o vedeckej organizácie práce. Ekonomická úloha organizáciu práce "zodpovedný" za užitočnosti konkrétne technológie, surovín alebo vo výrobnom procese. "Psychofyziológia" pomáha vytvárať také pracovné podmienky, ktoré sú bezpečné pre zdravie pracovníkov a aby im poskytujú vysokú účinnosť. Sociálna zložka organizácie práce môže zvýšiť spokojnosť s ľuďmi z pracovného procesu, spolu s nárastom ich profesionálnej úrovni.
Zlepšenie organizácie práce - nie je len súborom opatrení zameraných na zlepšenie pracovných postupov a využívania nových metód výroby. Zlepšenie organizácie práce - je trvalý a kontinuálny tvorivý proces, ktorý sa prispôsobí neustálymi zmenami v technológii výroby a úrovni výrobného procesu.
S cieľom zlepšiť organizáciu práce musí byť deľba práce v jednotlivých prvkov procese, ktoré majú špecifické funkcie, pridelenie kvalifikačných kategórií zamestnancov, konsolidácia súkromných pracovných postupov pre jednotlivé sektory alebo skupiny ľudí.
Prehlbujúca sa deľby práce - ďalšiu súčasť organizácie práce, čo je špecializácia zamestnancov, oddelenia, a v dôsledku toho zvýšiť produktivitu práce. Ak chcete minimalizovať všetky operácie, ktoré spomaľujú proces výroby. Zároveň je možné znížiť čas na odpočinok a obed a vziať do úvahy niektoré z účinkov, ktoré vedú k zníženiu účinnosti špecializácie.
Spolupráca zamestnanie umožňuje kombinovať niekoľko procesov do jedného. Moderné formy organizácie práce na základe rozdelenia a spoluprácu, pretože vďaka nim, tam je rozdelenie zamestnancov podľa jednotlivých zamestnaní, za predpokladu, vzájomne prepojené aktivity zamestnancov je daná množstvom práce a špecifické funkcie, ktoré plnia, zameniteľnosť pracovníkov, pracovník odhalila tendenciu získať prácu, a mnoho ďalšieho.
Jednou z hlavných úloh služby riadenia ľudských zdrojov - vytváranie priaznivých podmienok pre racionálnu organizáciu práce, v ktorých zamestnanci pracujú s radosťou a záujmom na vysokú efektivitu ich práce a výrobného procesu.
Similar articles
Trending Now