Vedenie Evolution

Odborná firma, aj napriek jeho nie príliš dlhú históriu, bola radikálne a veľmi intenzívny vývoj. Tento vývoj prijala niekoľko etáp, z ktorých jedna je vývoj vedenie. Tvorba obchodnej riadenia vedy historicky ovplyvnil socioekonomické faktory vedenia sociálnej produkciu. Evolution of Management v historickom kontexte začal v čase, keď pôvodný akumulácie kapitálu. Éra reformácie a osvietenie v Európe, prispel k rozvoju kultúrnych a politických podmienok rozvoja priemyslu. Počas tohto obdobia, tam sú zákony a centralizované stavy, ktoré boli stráženej osoby z radov verejnosti, ako sú obchodníci, remeselníci a obchodníci. Úspech je založený na tvrdej práci, chápaná ako miera účinnosti fungovania kapitálu, spravodlivého obchodu a slúžil ako živná pôda rodiacej sa kapitalizmus.

Evolution of Management získala nové kolo v čase prvej priemyselnej revolúcie, ktorá sa začala sériová výroba, ktorá nahradila malú remeselnú manufaktúru. Existujúci obchod tiež produkoval niektoré ekonomické infraštruktúry v skladoch, komunikácie, financií, dopravy. Táto infraštruktúra bola schopná zjednotiť rôzne krajiny, vytvorenie jednotného trhu pre tovary. Finančný kapitál sa stal preplnené, a začal hľadať pre rôzne oblasti aplikácie a našiel ich v intenzívnom rozvojom priemyslu. Tieto nové kapitalistické podniky, ktoré potrebujú pracovné sily a boli schopní dostať v dôsledku zrútenia feudálneho hospodárstva. Kapitalistických podnikov a firiem na dlhú dobu nemal civilizovaný konkurenciu. Zneužívaním lacné detskej a ženskej práce, divoký konkurenčný boj "o prežitie" drancovanie kolónií a nemilosrdné zabavenie nových trhov - to sú vlastnosti tohto "voľného kapitalizmu", ktorý existoval až do konca XIX storočia.

Súčasný stav nie je v súlade s intenzívnym rozvojom vedy a techniky, a preto sa začali objavovať aj nové trendy. Energia niektorých podnikateľov bolo zlepšiť staré a vynález modernej priemyselnej technológie, efektívna organizácia výroby, s cieľom nájsť svoje miesto na trhu. Priemyselná revolúcia, nakoniec, s cieľom zabezpečiť prechod na upevnenie a rozvoja priemyselnej hromadnej výroby štruktúry. Vývoj hospodárenia v tomto bode je obzvlášť viditeľný, pretože hlavným cieľom väčšiny spoločností v tej dobe bol značný ekonomický rast. Tvorba zisku bolo dosiahnuté tým, mechanizácie a rozšírenia výroby, zvýšenie výkonu typického výroby, zníženie výrobných nákladov. Kým víťazný výrobcov, ktorí ponúkajú štandardné výrobky za nízke ceny. V tomto prístupe sa pozornosť podnikateľov a ich manažéri sa sústredila na efektivitu výrobných strojov. Je dôležité pochopiť vzťah medzi štátom a podnikania v tej dobe. Podnikateľský sektor bol zrušený, sociálna a politická kontrola verejnosti je minimalizovaný. Hospodársky protekcionizmus a daňová politika - je všetko, čo je potrebné z činnosti štátu. Éra masovej výroby, ako všetci vieme, cez hlbokú krízu nadprodukcia.

Pasca výroba prišla názory v úplnom rozpore s novými požiadavkami spotrebiteľov. To znamená, že vývoj hospodárenia potrebná zmena orientácie s produkčným ekonomiky na trhu. Vyhradzuje znížiť náklady podnikov boli úplne vyčerpané. Úspech spoločnosti sa stala vysoko závislá na vonkajších podmienkach. Úlohy riadenia požadoval nie dobytie trhov, a vytváranie nových. Ako prvý orientáciu na trh prešiel priemysel vyrábajúci spotrebný tovar a podnikom zložitý proces, ktorý produkoval nástroje, komponenty, polotovary a stroje. hmotnosť marketing obdobie splodil komplexné kongresové marketing, ktorá mala vyvážiť požiadavky na výrobu a jeho uvedenie na trh. nasýtenia trhu a nadprodukciu komodít prietrž tejto éry.

V tejto dobe, rastúce strednú triedu, ktorá mala vyššiu požiadavku. Zmenili a role manažérov a podnikateľov, ktorí sú v novom prostredí nemohla samostatne podnikať úspešne, a preto posilnenie úlohy manažérov (profesionálnych manažérov a líniových manažérov). Manažéri zaistenie maximálnej produktivity všetkých zdrojov a sú zodpovedné za vykonávanie vedeckého a technického pokroku a získať čo najvyššiu účinnosť celého ekonomického života.

Vývoj strategického riadenia je charakterizované výskytom špecifických techník a ich zavádzanie do stálej praxe podnikov a firiem. Historici sú rozdelení do štyroch hlavných etáp plánovania rozvoja: dlhodobé plánovanie, rozpočtovanie, strategického plánovania a riadenia.

Vývoj hospodárenia je charakterizovaný vznikom a vývojom špecifických finančných aktivít podnikania a obchodu. Rastúce potreby súkromných firiem úloha špecifické hodnotenie všetkých ustanovení správy a potrebu upozorniť ho ako samostatnú oblasť vedomostí.