Úspešný štart Pri práci s Čínou

Ako viete dobrý štart určuje dlhodobý úspech každého podnikania a úspech Číny závisí na počiatočných akciách dovozcu. Je potrebné poznamenať, tri prvky úspešného štartu.

1. Voľba dôveryhodného a spoľahlivého dodávateľa.

Starostlivo vyberať čínskych dodávateľov, a to najmä ak máte v pláne s nimi pracovať dlhodobo. Proces hľadania čínskych dodávateľov sa skladá z niekoľkých fáz:

- vyhľadávanie kandidátov, ktoré spĺňajú vaše základné požiadavky;

- overiť oprávnenosť čínskych spoločností;

- na mieste, aby vykonala audit čínskych podnikov.

V prípade, že proces výberu pôjde dobre, potom na konci budete mať jedného kandidáta, ktorý spĺňa všetky požiadavky. Nakoniec sa uistite, že vám vyhovuje, alebo nie, môžete to urobiť až po prvého poriadku.

2. Uzatvorenie zmluvy.

V zmluve je potrebné registrovať všetko. To musí byť napísaný v čínštine. Uistite sa, že nutne musí podpísať zmluvu, ktorá má potrebné právomoci.

Venovať pozornosť špecifikácií produktov, je obvykle pripojená k žiadosti, uistite sa, že úplne splní vaše požiadavky na výrobky. Na jeho vzniku viac ako komunikovať s dodávateľom v Číne, klásť otázky.

3. Príprava vzoriek podľa Vašich požiadaviek

Podľa pravidiel, pred vykonaním objednávky budete musieť dať vzorku budúceho výrobku. Čínske továrne, niekoľko inžinierov hovorí anglicky, a obchodní manažéri málokedy vedia technickú stránku výroby. Ak si neviete, čínsky, máte dva spôsoby riešenia:

1) Pozri profesionálov, a budete mať zástupcu Číny, ktorý je plynulý v čínskom jazyku a bude zodpovedný za všetky vaše otázky.

2) Môžete sa rozhodnúť problém. Urobte si obrázok o všetkých problémových oblastí, a potom konkrétne šípkami v špeciálnom programe, zadajte je v tomto prípade žiaden inžinier, pochopiť, že nie ste spokojní.

A konečne, uistite sa, že budete pracovať priamo s výrobcom rastlín, a že vaše príkazy sú vykonané tu. Inak kvalita objednávka môže byť ohrozená.