ZákonŠtát a právo

Inovačná politika

Jedným z najnaliehavejších problémov Rusko dnešnej ekonomike - vzostup produkcie vedomostne náročných odvetviach s cieľom zvýšiť konkurencieschopnosť. To si vyžaduje prístup k pokročilým technológiám a ich zavádzanie do práce. V tomto a štátnu politiku inovácie.

Teoreticky môžete ísť dvoma spôsobmi: buď získať know-how už známych technologických spoločností z celého sveta, alebo sa spoľahnúť na vlastné vedeckým potenciálom. Druhá je schodnejšou, ale tu na ceste existujú prekážky, organizačné, administratívne a finančné.

Inovatívny vládna politika vykonávaná po mnoho rokov iba v najväčších inštitúcií prostredníctvom plánovania a financovania rozpočtu, ale nešiel zákony účtovníctva a vlastnosti inovačného procesu.
V malé podniky je obzvlášť zraniteľná je inovatívny podnikania. História ukazuje, najvyššiu aktivitu inovácií v tejto oblasti od roku 1990 do roku 1995. Ale majetok sa rozpadla, väčšina z nich netrvalo ani pár rokov - podmienky boli nepriaznivé:

- premrštené dane;
- problémy s prenájmom;
- drahé energie a surovín.

Inovatívny podniky nemôžu spoliehať na štátnu pomoc. Preto budeme aj naďalej vidieť pokles aktivity v dvoch kritických oblastiach, ktoré môže priniesť Rusko do vedenia na svetovom trhu: pokles produkcie a pokles v oblasti vedy a techniky. A to znovu dokazuje: Štátna politika inovácií by mal byť zmenený.
Chcem veriť, že napriek skutočnosti, že dnes ruský trh "chýba" takmer akéhokoľvek tovaru (a nie ešte vždy licencie), uvidíme v najbližších desiatich rokoch, silný rozvoj inovačné činnosti najmä - na úrovni podnikov, a to ako veľký a väčšina malé. Inovačná politika by mala byť štruktúrovaná tak, aby všetky spoločnosti bez ohľadu na ich veľkosť, majú prístup k "čerstvý vzduch": zníženie daní, možnosť zavedenia nových a pokročilých technológií. Podporujúce podnikanie dnes, čo im umožňuje získať oporu a stáť pevne na svojich nohách, v krajine ležala v ich pokladnice väčšie percento zisku, než mohol "squeeze", z podnikania sa snaží zostať nad vodou.
So slabou stimuláciu inovácií (ktorý je dnes hlavným rysom ekonomického života) rozvíjať krajiny jednoducho nemôže. A kľúče k východu sú vo veľkých vynálezov inovácie (základná), prechod na najnovšie technológie generácie. Kým inovačná politika je vidieť v akcii len v ozbrojených silách. Ale dôkazy o ruskej armády môže mať len malý vplyv na životnú úroveň jeho obyvateľov.
inovačná politika môže byť rozdelená do troch hlavných častí.
Na vrchole určite ležala pomerne úzky sektor vyspelých technológií, založený na domácich vynálezov. Tam môže byť daná prednosť a vytvoriť konkurenčnú výhodu v úzkych svetových trhoch. Keď sa ambiciózny a zručných vykonávacie priority možno dosiahnuť značné príjmov.
Ďalším sektorom je širší. Tu je možnosť spoľahnúť sa na ich licencií, i zahraničné. Vývoj organizácie na rovnakej úrovni. Tým sa nielen nastaviť produkciu, ale dodávať svoje výrobky k vážnemu konkurenčnom trhu. A nemôžete opäť mlčať o premenu vojenského priemyslu a vedy. Nebolo vývoj možno teraz použiť na výrobu a priniesť obrovské príjmy.

Ďalším sektorom, ktorý je najširší, kedy krajina nemá vedeckú rezervu, ak príliš málo inovačný potenciál (alebo nie). Tu je vhodné využiť potenciál zahraničných uvažujú o znížení obmedzení vývozu technológií (high). Spolupráca môže byť veľmi produktívne. No dnes krajina je schopná samostatne zvládnuť celý rad oblastí modernej vedy.
Selektívna inovačná politika sa musí opierať o vývoj a realizáciu programov, ktoré pokrývajú celý reťazec procesov a zároveň si uvedomil, v nasledujúcich oblastiach: Softvér inovátorov zo všetkých zdrojov (vrátane financovania); Vytvorenie strojárskych firiem, marketingových a poradenských systémov, komerčných bánk na investície, technologických výmen, formovanie trhovej infraštruktúry, vytváranie vedeckých mestách, slobodných ekonomických zón , a tak ďalej; Rozvoj mechanizmov pre činnosť všetkých subjektov spojených s inováciami na trhu na základe vzájomne výhodnej spolupráce.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sk.delachieve.com. Theme powered by WordPress.